包装机械行业在中国加入WTO后面临挑战

时间:2019-03-26 01:12:42 来源:二道江新闻网 作者:匿名
  

●加入WTO后的行业机遇与挑战

1.通过开放市场,食品和包装机械的进口开辟了国家的视野。

消化吸收后,公司开发了2万瓶/小时,3.6-40,000瓶/小时的啤酒灌装设备,0.3-30,000瓶/小时的饮料灌装生产线,以及500罐/分钟的三件套罐生产线。实现高水平的技术,与国外先进水平的差距正在逐步缩小;单头和多头软包装机的生产能力可达到2200袋/小时(单头)和4800袋/小时(双头);开发了各种方盒,三角袋,屋顶式无菌袋设备和大袋无菌包装设备;天津工业机器人包装生产线的试运行,已达到20世纪90年代初日本同类生产线的水平。

中国便利的食品加工机械以方便面加工机械为主导。 1980年,第一条方便面生产线进口。自1984年方便面生产线研制成功后,国内方便面生产线迅速发展。目前,已开发出15万袋方便面生产线。方便的食品机械发展成多个品种。

中国的果蔬保鲜设备和速冻设备制造业始终走在引进消化,吸收,研发的道路上。在过去的十年中,它迅速发展,开发了一种新型的保鲜和速冻设备,有十多个品种和几十个规格。

我国金属包装容器加工机械的生产制造业已初具规模,已能生产圆筒式电阻焊罐生产线,易覆盖生产线,钢桶生产线和瓶盖生产线。从技术角度来看,中国仍然处于模仿和消化吸收的水平,基础薄弱,消化吸收工作不完整,缺乏深入研究,所以整体水平不高高。

纸浆模塑加工设备是在20世纪90年代中期开发的,并且已经开发和改进。它已成功应用于餐具行业。这是一项创新,正在发展为工业缓冲包装。该行业目前处于世界前列。

2.近年来,中国的食品和包装机械制造商积极开拓国外市场,同时努力满足国内市场的需求。他们努力进入国际市场并取得了可喜的成果。出口值逐年增加。20世纪80年代中期,食品机械出口仅为300万美元,仅占当时国内机械总产量的1%左右; 1995年达到1.93亿美元,比1994年增长29.04%,是1985年的66倍,占国内食品机械总产值的10%; 1998年,食品机械出口达8.82亿美元,考虑到家用机械的相当大份额(5.74亿美元)与以前的统计数据不具有可比性,仍有3亿美元用于清除这一项目。与1995年相比增加了56%,占国内食品机械总产量的17%。可以看出,增长速度非常快,超过了机电产品出口的增长速度。

20世纪80年代中期,包装机械的出口额仅为200万美元,仅占当时国内包装机械总产值的1%左右; 1995年达到3554万美元,比1994年增长47.05%,是1986年的17.7倍,占国内包装机械总产值的3.7%; 1997年,包装机械出口总额达到4955万美元,比1995年增长39.4%,占国内包装机械总产值的4.5%。出口增长速度也非常快。

但是,1998年中国机械工业的销售额为1.5万亿元,其中出口额为250亿美元(约合2075亿元人民币),占机械工业总销售额的13.8%。如果食品和包装机械可以加入WTO,为了赶上国家机械工业的平均出口比例,仅此一项就有10%的年增长率。

总的来说,中国食品和包装机械的出口前景非常广阔。中国的食品和包装机械技术水平适用,价格便宜,非常适合发展中国家和地区的经济条件。在未来,对这些国家和地区的出口应该是非常可喜的,有些出口到发达国家。 2001年3月,该协会组织了一个代表团参加意大利米兰的国际包装机械展览会。展会期间,外商继续参观我们的展位。其中,来自意大利,英国,西班牙,土耳其,马其顿和以色列的商人都希望成为中国食品和包装机械的外国分销商。加入WTO后,公司的对外经营环境将进一步改善,食品和包装机械的出口将进一步扩大。如果我们的设备的技术水平,稳定性和可靠性大大提高,合资企业和外资企业将转向国产设备,这将是一个相当大的市场。一些技术密集型的高端产品和大型成套设备,由于中国技术水平的差距,基本上是空白,进口是不可避免的。这些设备不仅提供了新的食品消费方法,加工方法,包装方法,还带来了新的管理和新思路。因此,只有勇敢面对,积极改变这种状态,提高产品开发能力,形成自己的创新能力。 。随着农业产业化的深入发展和食品工业的结构调整,大型成套设备和高科技设备的采用将成为时代的潮流。如果该国没有赶上,它将失去这部分市场。

关税,倾销等对食品包装机械的进出口影响不大。大部分外资都是进口设备,这对其影响较大。国外设备价格昂贵,进口主要是大型食品公司,大型包装公司和外商投资企业。如今,它们基本上是免税的。即使国外倾倒国外设备,其价格也远高于国产设备;对于相同水平的设备,我们拥有绝对的价格优势。

●采取什么样的对策?

1.从对策中学习。

中国的食品包装机械大多是在进口设备的基础上发展起来的。对于国外存在较大缺口或空白的产品,应积极引进技术,消化吸收,并通过综合控制逐步掌握。我们将从具有一定基础但与国外同类产品有一定差距的产品中学习,加强对相关关键技术和核心技术的研究,鼓励开发和创新。

2.加强服务的对策。

食品包装机械是高度针对性的设备,专业的服务要求非常高,我们在国内有优势,但仍需要完善服务团队,过去我们的安装和调试人员不能及时出门或外出,影响很大。将来,条件很好,必须加强这项工作。

3.组织结构对策。

积极推进专业生产和协议,增加企业内部结构转型,提高人员素质,技术人员和维修服务人员的比例应占企业数量的50%以上。目前,在经济形势良好的情况下,重点骨干企业积极采取“减员增效”,“上岗不上岗”的方针,适应短周期,快速变化的特点。食品包装机械,形成轻量级“哑铃”企业。结构提高市场的适应能力。4.管理系统和运行机制的对策。

重点产品质量应大大提高,平均无故障工作时间和大修时间超过行业相应产品质量的标准要求;如果没有分类标准要求,则必须达到进口同类产品的水平。深化企业改革,建立现代企业制度;重点骨干企业逐步通过ISO9000质量体系认证;产品逐步标准化;专业研发,专业化生产企业成立。